Por qué las empresas están haciendo esto
Puestario usa una prueba escrita para evaluar cada tarea interna de IA en Doral y Miami. La investigación de abajo explica por qué vale la pena revisar el trabajo repetitivo y la búsqueda de información. No promete los mismos resultados para tu negocio.
Datos de terceros, cada uno con enlace a su fuente. Ninguno es un resultado de Puestario.
Caso de uso en Son Hábitos
Mira cómo usamos a Emily dentro de Son Hábitos
Sigue procesos reales de nuestro negocio: pedidos por voz, consultas de fichas, reportes y coordinación de ventas. Mira el reporte original y los ejemplos visuales.
Mira a los agentes en acción ↗Cada estudio es independiente. Las proporciones de tiempo se superponen y no deben sumarse. Ninguno evalúa un puesto de Puestario.
2025 · Uso del tiempo
Cuando el trabajo impide trabajar: recuperar la capacidad de la organización
La parte del día que los líderes empresariales y de recursos humanos dicen dedicar a trabajo que no aporta valor a su organización.
Alcance del estudio: encuesta a casi 10,000 líderes empresariales y de recursos humanos en 93 países.
Lo que este estudio no demuestra: Uso del tiempo declarado por los participantes. No indica cuánto trabajo puede asumir un agente.
Deloitte, Tendencias Globales de Capital Humano 20252025 · Uso del tiempo
Comunicado de Deloitte sobre Tendencias Globales de Capital Humano 2025
Casi esta proporción del tiempo de un gerente se dedica a resolver problemas del día y a tareas administrativas, frente al 13 % dedicado al desarrollo de su equipo.
Alcance del estudio: la misma encuesta.
Lo que este estudio no demuestra: Encuesta sobre el tiempo de gerentes. Estas categorías no representan un presupuesto medido de tu empresa.
Deloitte, Tendencias Globales de Capital Humano 20252021 · Uso del tiempo
Trabajo y patrones de conducta de gerentes en pymes rentables en crecimiento
Proporción del tiempo laboral que 133 gerentes de pequeñas y medianas empresas rentables y en crecimiento, con un promedio de 21 empleados, dijeron dedicar a trabajo de escritorio en una semana de 52.4 horas.
Alcance del estudio: cuestionario estandarizado respondido por 133 gerentes de pequeñas y medianas empresas suecas.
Lo que este estudio no demuestra: Empresas suecas en crecimiento, no talleres de Florida. El trabajo de escritorio no equivale al trabajo automatizable.
Small Business Economics, Ahmadi, Macassa y Larsson2026 · Adopción
Uso empresarial de IA, período de recopilación finalizado el 3 de mayo de 2026
Menos de una de cada cinco empresas con cuatro empleados o menos declaró usar IA, frente al 37 % de las empresas con 250 empleados o más. La brecha está en las pequeñas empresas.
Alcance del estudio: encuesta de la Oficina del Censo sobre el uso de IA en empresas de EE. UU..
Lo que este estudio no demuestra: La adopción declarada mide uso, no resultados ni valor empresarial.
Oficina del Censo de EE. UU., Encuesta de Tendencias y Perspectivas Empresariales2025 · Desempeño en tareas
IA generativa en el trabajo
Aumento promedio de casos resueltos por hora cuando 5,172 agentes de soporte recibieron un asistente de IA. Los menos experimentados mejoraron más.
Alcance del estudio: estudio revisado por pares sobre agentes de soporte de una empresa de software.
Lo que este estudio no demuestra: Soporte de una empresa de software. No es un resultado de Puestario ni una proyección para tu tarea.
The Quarterly Journal of Economics, Brynjolfsson, Li y Raymond2023 · Desempeño en tareas
Evidencia experimental sobre los efectos de la IA generativa en la productividad
Reducción del tiempo dedicado a tareas de redacción profesional entre 453 participantes que recibieron un asistente de IA. La calidad de sus resultados se calificó un 18 % más alta.
Alcance del estudio: experimento prerregistrado sobre tareas breves de redacción.
Lo que este estudio no demuestra: Tareas breves de redacción profesional. No demuestra desempeño en una tarea operativa continua.
Science, Noy y Zhang2026 · Contexto de mercado
Recursos de la Oficina del Censo para pequeñas empresas, Semana de la Pequeña Empresa
Empresas de EE. UU. con al menos un empleado y menos de 500 en 2023. Entre ellas están las empresas a las que se dirige este sitio.
Alcance del estudio: recuento de empresas con empleados.
Lo que este estudio no demuestra: Recuento de empresas con empleados. El tamaño del mercado no demuestra que un puesto de IA funcione.
Oficina del Censo de EE. UU.Nuestro compromiso
Lo que sí dejamos
por escrito.
Tu Ficha de trabajo define el éxito para tu empresa. Los estudios publicados no reemplazan esa prueba.
- La Ficha de trabajoUna página. La tarea, dónde va el equipo, las condiciones de aprobación y de fallo, la fecha de instalación y la de revisión. Firmada por ambas partes antes de instalar.
- Cuándo se verifica la pruebaDespués de la instalación, en la fecha de revisión que indica la Ficha de trabajo. Revisamos juntos el resultado según la prueba escrita.
- El criterio de aprobaciónSe escribe en la Ficha de trabajo antes de instalar, para que ambas partes sepan qué significa terminar bien.
- Correcciones y soporteRevisamos los resultados acordados con tu equipo, documentamos las brechas y planificamos correcciones dentro del alcance firmado. Las fallas de instalación cubiertas se atienden mediante el soporte incluido.
Ideas y rumbo
Hacia dónde apuntan los líderes de IA
Fuentes originales sobre agentes personales e IA útil. Son perspectivas de la industria, no respaldos a Puestario ni promesas de resultados.
Garry Tan: sé dueño de tu inteligencia
Agosto de 2026. Contexto personal, memoria propia y procedimientos reutilizables. Su concepto de “AGI personal” no certifica inteligencia general.
Mark Zuckerberg: superinteligencia personal
Julio de 2025. Una visión de IA que ayuda a cumplir metas personales; una visión es distinta de un resultado medido.
Demis Hassabis: un asistente universal de IA
Mayo de 2025. Contexto, planificación y acciones entre dispositivos. Hay que distinguir las metas de investigación de las funciones disponibles.